一纸通告让2019年体育版权市场最大的悬念盖棺定论。

二九日早晨，NBA同腾讯联手公布：腾讯将担当“NBA中国数字媒体独家官方合作伙伴”这一角色，有效期持续到二零二五年。

虽然坊间流传的五年十五亿美元数字尚未得到官方确认，不过腾讯与阿里之间的竞争确实让版权市场显现出紧张气氛，这一局势表明腾讯将保持在国内体育平台领域的领先地位。

那么拿下NBA的背后是金元的魔力？恐怕并不那么简单。

头部资源，谁都想吃一口

这恐怕是NBA版权在中国争夺最为激烈的一次。

可能有人记得2015年开头腾讯以五亿美元获得2015至2020赛季NBA播放权的事迹，那个价格首次让国内观众意识到版权的身价不菲。不过与现在相比，已经缺少些许震撼力，毕竟腾讯现在又多了一个实力雄厚的竞争者阿里巴巴

一方面，在体育版权领域，腾讯一直主打篮球的头部资源。

统计表明，国内篮球迷对NBA的关注度达到了83.8%，由于本身具备深厚的篮球底蕴，以前腾讯对于足球版权的竞争也并非特别积极。

另有一面，历经数载发展，腾讯旗下诸多部门以及相关产品，连同其会员机制，都围绕NBA形成了配套生态。

腾讯体育的总经理赵国臣表示，NBA项目所动用的人力资源，几乎占据了公司全体员工的半数以上。如果没有了NBA的版权，那就等于是从根本上削弱了公司的实力，而如果能够保住这个版权，则代表着公司可以继续维持目前的领先地位。

由于NBA拥有雄厚的物质基础，当新一轮的合约阶段开始时，无法确保不会有新的竞争者加入。

去年，外界就曾风传，下一阶段NBA的授权将引起腾讯、阿里巴巴及咪咕等公司的关注，今年三月，NBA中国与阿里巴巴公布深化战略合作，阿里巴巴高管蔡崇信出任NBA中国董事，此举加剧了外界对阿里巴巴意图的揣测。

实际上，自2019年起，阿里巴巴在体育版权领域的兴趣变得十分明显，比之前任何时候都要强烈。在足球方面，阿里巴巴与苏宁就PP体育的潜在合作，早已是众所周知的事情。而在篮球领域，众多消息透露出，阿里巴巴确实加入了与腾讯竞争NBA版权的行列中。

阿里巴巴进军体育版权领域的目的显而易见，一方面是为了提升自身在体育内容平台上的影响力，另一方面则有一条清晰可见的商业模式，即借助体育赛事吸引流量，为旗下的电子商务平台输送潜在客户。

根据统计资料，我国年龄介于十八岁至三十岁之间的青少年足球爱好者比例达到了六十七分之一百一，同时，女性足球迷的数量正在飞速增长，女性观众观看赛事的平均时间长度，已经超过了男性观众平均观看时长的五分之一十一点四。

从目前的市场运作角度来看，阿里巴巴并不愿意再做一个旁观者，在长远的战略蓝图里，这种心态更加明显。

腾讯的NBA演播室。

腾讯的优势在哪？

不过NBA管理机构反复斟酌，最后还是决定不用阿里，转而选了腾讯。

腾讯真的赢得了这场价格竞争吗？有消息人士表示，阿里巴巴给出的报价同样不低，那么NBA最终看重的是哪些方面呢？

不得不承认，腾讯具备显著的早期领先地位，在长期掌控NBA权益之后，它不仅聚集了庞大的用户基础，整个团队管理版权的业务水平也得到了显著提升，并且腾讯自身的平台资源同样非常突出。

借助腾讯体育、腾讯网、腾讯视频这些数字平台，以及微信、QQ、微视等社交渠道的相互配合，它在体育资讯的扩散与分享方面，效果远胜于其他同类机构。

2018至2019年度的篮球联赛收官之际，有近5亿观众借助腾讯渠道观赏了NBA的现场直播和相关视频内容，这一数据较2014至2015年度的记录高出将近三倍；此外，超过两千一百万观众通过直播方式观看了2018至2019赛季NBA总决赛的第六场对决。

而《年度大数据报告》表明，2018年全年，腾讯的NBA用户使用了5亿件道具，用户忠诚度方面，经过多年市场培育的腾讯远非毫无基础的阿里可以相比。

从用户感受来说，2018年全年，腾讯体育播出的NBA比赛共计1491场，其中免费提供的场次有418场，占总比赛数的28%比例，说明即便不是付费会员，除去没有比赛的时段，一年里每天仍可观看1.8场赛事，而高级会员成员平均每天能欣赏到6.3场直播内容。

腾讯制作了围绕NBA的系列节目，这些节目并非直播形式，同样满足了各类观众的需求。

去年上线的库里专题影片《三分信念》收获了广泛赞誉，稍早前播出的《NBA传奇》总观看人次已超2.2亿，此外诸如《超级企鹅联盟》这类篮球赛事与真人节目球迷网，在很大范围内实现了不同领域的融合，触达了大量对篮球感兴趣的观众群体。

女主播也为腾讯NBA吸粉不少。

NBA推广，用户才是核心

在这场大企业间的较量里，很难断言阿里巴巴没有足够的能力去拓展NBA的版权版图，不过，先前合作取得的良好记录，无疑增强了腾讯与NBA携手的信心。

NBA中国负责人张墀驹反复强调，腾讯体育的转播投入和转播水准能够和ESPN看齐。

另有一项统计表明，腾讯合作之前，NBA在国内网络上的覆盖人群为1.8亿，合作之后，其在整个网络中的独立用户数已经增至4.3亿。

凭借对NBA的成功管理，腾讯体育在五月时月度活跃用户数增至四千七百七十一万（信息源自官方），稳居国内体育网站榜首地位。然而，阿里巴巴多年来对体育版权领域持漠视态度，这成为了其明显劣势。

内容运营上既无经验可循，体育用户层面也缺乏足够的基数。

对比之下，NBA肯定会把支持投给配合融洽的旧搭档，不会去冒险接纳新队友。

要承认，NBA关注的不只是版权金，这个出色的职业联盟非常懂得如何运作，更周到的服务才能让收益达到最高，如果因为服务体验变差而影响了NBA在中国的拓展，那就会损失很大。

确实，关于五年内花费十五亿美元的说法虽未证实，但新一轮合作的价格必然大幅上涨，这引起外界对腾讯未来运作的高度注意，毕竟在中国体育领域，怎样用收入来平衡高额的版权支出，向来是个难题。

腾讯作为网络企业，旗下所有公司从NBA中获取的访问量价值确实很高，不过，只有通过成功经营获得实际收益，才更有力地证明其价值。

值得注意的一个情况是，2014年NBA在美国本土创下了240亿美元9年的惊人纪录，这一数值是上一合同周期对应指标的3倍，由此可见，NBA对于不同市场似乎都采取了同样的策略。

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