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今年，标志着 NBA 季前赛中国站第二个十年的启动。NBA 与中国媒体及企业间的商业往来日渐紧密，互动也更加频繁。这些合作是如何逐步建立起来的呢？双方又凭借合作达成了怎样的互利共赢呢？

今年十月，NBA国际系列赛的中国站赛事即将重新拉开帷幕，此次对决由“飞人”迈克尔·乔丹执教的夏洛特黄蜂队，迎战由克里斯·保罗带领的洛杉矶快船队进行，首场较量定于十月十一日在深圳大运中心举行，紧接着十月十四日双方将转战上海的梅赛德斯·奔驰中心继续比赛。

今年，标志着NBA自2004年季前赛首次进入中国以来，第二个十年的启动。十多年前，在上海体育馆，由姚明和麦迪领衔的火箭队，对抗由毕比指导的国王队球迷网，上演了NBA在中国的揭幕战，那场比赛在当时引起了广泛关注。姚明回到家乡，阿迪达斯在黄浦江边为麦迪举办了一场展示活动，当时紧邻场地的座位售价达到了两万元。所有关于首届中国赛事的记忆，都充满了狂热和激情。

过去十年间，国内共举办了十八次中国赛事，NBA在国内的影响力持续增强。目前，NBA在北京、上海、香港以及台岛四个地区设立了办事处，职员数量已超过一百二十名。十年来，NBA在中国的支持者数量大幅攀升，根据相关数据，在二月至三月间举办的第四届新年贺岁活动“NBA羊年贺岁”中，有二点八六亿中国大陆观众参与了此次活动。

NBA借助国内合作媒体平台转播了高达58场的比赛，制作了深受球迷欢迎的官方贺岁短片《惊喜敲门时》，并安排球员向支持者致以新年问候。勇士队与火箭队的球员在部分赛事中首次穿着中文队服，合计出场7次。

早在2013年，当时的NBA最高负责人大卫·斯特恩就公开表示，中国是联盟在海外的首要市场，此后近两年，在斯特恩卸任、亚当·肖华接替其职位后，NBA在拓展中国市场的政策上非但没有丝毫调整，反而显示出更为积极的态势。就NBA联盟而言，今年年初那场规模空前的“中国年”活动，以及整个赛季中中国品牌四处可见的现象，都足以揭示某些情况。

尽管如今赴华的NBA球员数量持续增加，身份愈发重要，昔日那种万人瞩目的景象已然不再。然而，人们逐渐习惯这种频繁互动，恰恰反映出NBA与中国之间的联系正变得愈发牢固。

这种紧密关系主要源于中国观众对NBA的喜爱程度不断加深——艾弗森引发的争议事件虽然让不少人不悦，这其实也反映出中国观众对艾弗森这位已退役的NBA球星的欣赏之情丝毫未减。与此同时，麦迪也在开展他的“中国之旅”，关注度持续高涨。

国内运动品牌与NBA明星的合作日益频繁，签约球员的星光也越来越耀眼，赞助商和转播商纷纷将目光投向中国这个巨大的市场，并显著增加了资金投入。由于球迷群体极为庞大，每年休赛期间，众多球员会集中前往中国，他们并非以观光为目的，背后几乎都有赞助商在积极推动。

今年总决赛落下帷幕，公众便纷纷讨论起转播机构，同时认为安踏与中兴是本届赛事的最大赢家，获得了丰厚的回报。安踏旗下汤普森，以及中兴牵头的甲骨文球馆、丰田中心还有速贷球馆，在此次NBA总决赛期间都备受瞩目，成为了焦点。中国品牌取得成功，这实际上也是NBA的胜利，因为这将促使更多中国品牌愿意与NBA展开合作。眼下，NBA在中国的独家官方饮品合作权益，现已归属于康师傅。

篮球联赛在东方国家广受欢迎，这得益于像乔丹、姚明这样的球星的努力，但更主要要归功于前管理层大卫·斯特恩的推动。东方国度人口最为庞大，近些年经济快速发展创造了大量商业契机，其消费能力和民众基础是其他地区难以企及的，因此斯特恩重视并开发东方市场就十分自然了。中央电视台体育频道资深主持人孙正平，在个人著作《声涯》里，详尽记叙了斯腾恩怎样借助篮球联赛，成功叩开了中国的市场大门。

孙正平在书中提到，1989年，新上任的NBA总裁斯特恩首次来到北京，拜访了中央电视台。然而当时，鲜有人知晓这位身材不高的美国人。依据中央电视台的规定，任何外国人想要进入电视台，都需要通过外事部门及领导审批，并且办理相关手续。在中央广播电视总台大门口的接待处，斯特恩先生焦急地停留了将近一个小时，终于遇见了时任总编室负责采购节目内容的李壮先生前来会面。双方当场并未签署任何文件，斯特恩先生主要目的是无偿向CCTV定期提交NBA比赛录像，倘若对方认为合适，就依照约定时间进行播放。后续安排暂且搁置，这本质上是一笔无需付费的交易。与十几年后NBA踏足沪京时的席卷财宝之举迥异。自从姚明加盟NBA，中国任何电视台若想获得NBA转播权，每个赛季没有数十万美元根本无从谈起。但1989年，斯特恩先生以赠送录像带的精明手段吸引国人，他深知一旦人们开始观看NBA，终有一天会欲罢不能。

从那时起，NBA机构定期无偿向北京发送每场赛事的精华剪辑，并且独立承担费用，委托中央电视台的转播团队对明星赛事和决赛进行现场播报，这种表面上看得不划算的做法，却为NBA在人口数量最多的国度培养了稳固的爱好者群体，而英超在中国市场本有机会获得更丰厚的回报。

斯特恩的与众不同之处在于他的持久和信念。他最初以自己独有的低调和坚持，无偿为央视提供节目素材，后来免费开放直播权，再往后开始收取少量象征性费用。他的坚持持续了18年，从1984年一直持续到2002年，直至姚明以状元身份加盟NBA，并真正点燃了这个拥有13亿民众的市场。

如今，NBA已是中国传媒和网络领域不可或缺的一部分，电视台体育频道若缺少NBA节目将难以想象，视频网站同样离不开NBA内容，观看已成为必然，就在此时，NBA开始向中国转播商收取费用，并且赞助商也大规模涌现。腾讯用每年一亿美元的成本购得NBA在中国五年内独家网络转播权，这足以反映出NBA在中国广受欢迎的程度。

根据NBA中国官方网站的统计，到2012年为止，超过八成的中国年轻群体关注NBA赛事，其官方网站获得的访问量达到了四千五百亿次，而官方运营的社交媒体平台吸引了八千万名订阅用户，到了2015年，中国对NBA的爱好者数量是美国的两倍之多。

中国篮协统计，国内篮球爱好者达3.3亿之众，这个数字超过美国总人口数，由此可知篮球在国内广受欢迎程度。肖华曾言，中国财力雄厚，工业发展迅猛，加之国内资本在全球积极购入资产。据此推断，未来中国对NBA俱乐部投资的可能性极大。

中国的市场，是NBA在海外取得最大成就的明证。NBA与中国之间，已经构建起互惠互利的合作模式。对于美式职业体育的其他联盟，比如橄榄球、棒球和冰球，NBA在中国市场的成功案例，值得你们认真研究其中的商业价值。

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